Formations

1	Tableau de bord de suivi des performances
2	Cycle : Formation à la fonction Ressources Humaines
3	Élaborer la politique RH de son entreprise
4	Ressources Humaines et Éthique d’Entreprise
5	AMÉLIORATION DE LA PRODUCTIVITÉ DU PERSONNEL
6	Évaluer et mesurer l’impact de la formation
7	Tableau de bord du DRH
8	Pratique de la GPEC: recrutement, Evaluation et gestion des talents
9	Fiches de Fonction et Fiches de Compétences : Technique, Modalité d’élaboration, de Présentation et d’Exploitation
10	Développer une politique d’insertion professionnelle
11	Mise en place d’un dispositif de formation par apprentissage
12	Gestion du Stress, du Temps, des Urgences et des Priorités dans une Organisation: Source de performance.
13	Gestion du temps et des priorités
14	Management opérationnel des Ressources Humaines d’une Organisation : Gestion Axée sur les Résultats (GAR)
15	Assimilation des grands traits de la Déontologie Administrative dans une administration
16	Construire le répertoire des Compétences de l’Entreprise (Approche Pratique)
17	Planification Stratégique et Conduite Opérationnel du Changement dans une organisation
18	Développer une politique d’insertion professionnelle
19	Paie et Charges Sociales: Composantes et calculs
20	Pratique de l’Audit et du Bilan social,
21	Management d’équipe, Leadership et Coaching des Collaborateurs
22	Gestion Axée sur les Résultats (GAR) : Planification et Suivi-évaluation participatif axé sur les Impacts
23	Exercice de la Fonction de DRH dans les Institutions : Outils de Gestion, de Pilotage opérationnel et stratégique
24	Maîtriser les aspects Techniques, Juridiques et fiscaux des Salaires
25	Gestion informatisée de la Paie et du Personnel
26	Gestion des carrières et mobilité Professionnelle
27	Tableau de Bord du Gestionnaire des Ressources Humaines,les Indicateurs sociaux et le Bilan Social
28	Capitalisation du renforcement des Ressources Humaines par la maîtrise de la mise en œuvre d’un plan de formation
29	Ingénierie pédagogique: Formation des formateurs
30	Ingénierie de formation: Analyser, Concevoir et evaluer la formation
31	Management prévisionnel des Ressources humaines, Audit des besoins et construction des Plans de formation
32	Pilotage du Changement organisationnel en Entreprise : enjeux stratégiques et facteurs psychologiques
33	Techniques de motivation et de mobilisation du Personnel. Comment motiver autrement que par le salaire?
34	Techniques et stratégies d’Optimisation de la Dynamique du Groupe : Quels Impacts sur la Productivité?
35	Gestion Administrative du Personnel: de la Carrière à la Mobilité professionnelle
36	Éthique et Déontologie dans une Organisation
37	Méthodes et Outils d’Evaluation de l’Impact de la formation
38	Anticiper, Ajuster et Piloter le Changement dans une Organisation
39	Gestion d’une Equipe: Méthodes et Outils de travail
40	Management, Leadership, Coaching et Pratique de la Communication Interpersonnelle
41	Tableau de Bord du Gestionnaire des Ressources Humaines et le Bilan Social
42	Management Stratégique de la Réforme Administrative et de la Décentralisation
43	Rôles du DRH dans la mise en œuvre de la Gouvernance de l’Entreprise
44	Planifications stratégique des Ressources Humaines et Gestion Axée sur les Résultats
45	Gestion des Ressources Humaines pour Non spécialistes
46	Direction et Administration du Personnel avec le Progiciel LION
47	Nouvelles méthodes d’évaluation des Performances du Personnel
48	Procédures de calcul d’une Pension de retraite
49	Gestion des Ressources Humaines et Droit du travail.
50	Accompagnement des differents acteurs dans la pratique de l’entretien et Evaluation de la performence des Collaborateurs
51	Élaboration des Grilles de Qualification et Pesées des postes
52	Évaluation des performances et restructuration des Ressources humaines
53	Pratique de l’Audit et du Bilan social.
54	Procédures de description des postes
55	Accueil et insertion professionnelle des personnes handicapés dans la fonction publique
56	Les Techniques de Coaching des collaborateurs
57	Être le Coach de son équipe et développer les performances de ses collaborateurs
58	Le tableau de bord du Manager d’aujourd’hui et demain
59	Éthique et bonne gouvernance dans les entreprises et organisations
60	Ingénierie de planification et de pilotages des projets de formation: démarche et outils pratiques
61	Le métier de DRH et système d’information de la GRH
62	Comment évoluer de la Gestion par les Ratios à la Qualité de GRH
63	Gestion prévisionnelle des ressources et pratique du bilan social
64	La gestion administrative des ressources humaines et élaboration des politiques sociales
65	Bâtir une équipe autour d’une culture d’entreprise et gestion de motivation
66	Management et Leadership : processus de Motivation du Personnel : Quels enjeux sur les Performances d’une Organisation ?
67	Leadership et conduite du changement dans le management des services
68	Développement personnel : Leadership et styles de management
69	Gestion de la paie : Outils et méthodes
70	Gestion Sociale des Ressources Humaines : Facteur de Motivation et Gage D’amélioration de la Productivité Motivation et Gage D’amélioration de la Productivité et des Performances du Personnel
71	élaboration des et pilotages des indicateurs de performance du personnel
72	Audit de la Paie et des Rémunérations
73	La Masse Salariale : Calcul et Evolution
74	Contrôler et piloter la masse salariale
75	Bâtir son système de rémunération
76	Élaborer la classification des emplois
77	Audit de la paie
78	Paie et Charges Sociales: Niveau 1 et 2
79	Indicateur de Performance du Personnel: Conception- Calcul et Interprétation
80	Organisation et gestion des recrutement
81	Management des ressources humaines et pilotage de la performance

BANQUE ET MICRO FINANCE

1	Audit Interne et système d’évaluation des différents composantes de l’entreprise
2	Ajustement des comptes et élaboration des états financiers
3	Élaboration et Gestion Budgétaire
4	Règles et pratiques du contrôle interne du secteur bancaire
5	Pratique de l’évaluation du contrôle interne et de la surveillance des risques
6	De Bâle 2 à Bâle 3
7	Élaborer une Cartographie des Risques
8	De Bâle II à Bâle III : implications en risk management et en allocation des fonds propres
9	Diagnostic, Analyse Financière et Gestion des Dossiers de financement et du risque de Crédit
10	Gestion des comptes en souffrance
11	Tableau de bord du banquier
12	Gestion du portefeuille d’actifs de la banque sur les marché financiers
13	Risque Financier et opérationel: comment les maîtriser?
14	Impact des NTIC sur le secteur bancaire: enjeux et perspectives
15	Les Lois et règlements concernant la banque et la microfinance
16	Les produits financiers proposés au public, savoir comment ils fonctionnent et pouvoir les expliquer à la clientèle spécifique d’une microfinance.
17	Mis en place un système d’analyse des crédits et des procédures d’octroi et de déblocage via un comité des crédits.
18	Maitrise de la gestion des risques d’une IMF et être en mesure de calculer le coût du risque
19	Maitriser les questions de sécurité et se prémunir contre les fraudes
20	Les marchés financiers et les banques
21	Procédure de levée des fonds via la banque et les marchés financier:
22	Défit de la gestion de la clietele bancaire: Nouveau défit face aux NTIC
23	Étude de dossiers de credit: Quelle innovation apporter pour s’adapter au NTIC et reduire le risque
24	Réseaux sociaux : quelles perpectives pour la banque?
25	Suivi des comptes bancaires et optimisation de la rentabilité financière
26	Diagnostic, analyse financière et gestion des dossiers de financements
27	les ratio prudenteiel
28	Améliorer la performance financière de la banque : Objectif Cash
29	Maîtriser le risque financier à l’international
30	Gérer et Optimiser les risques de change
31	Mesure et gestion des risques du marché financier
32	Risque de crédit : mise en place d’un système de notation interne des corporates ou PME
33	Stratégie d’investissement
34	Analyse des Ratios
35	Perfectionnement aux Instruments Financiers
36	Les Opérations du Capital Investissement
37	Titrisation pour les banques et entreprises : mécanismes et applications pratiques
38	Business Model et Planification Financière
39	Comprendre et financer un LBO de PME
40	Investissements immobiliers : montages et techniques de valorisation
41	Perfectionnement aux Instruments Financiers
42	Impacts de la crise financière sur les marchés de capitaux

FINANCES-COMPTABILITÉ PUBLIQUE ET FISCALITÉ

1	Bonne gouvernance et gestion moderne des finances publiques
2	Gestion Budgétaire : préparer, négocier, suivre et contrôler un budget- programme
3	Marchés publics : exécution et suivi des Contrats, Litiges, Contentieux et Arbitrage
4	Perfectionnement des Chefs magasiniers en Gestion Informatisée des Stock et des Approvisionnements (GISA)
5	Gestion financière et comptable
6	Pratique du Reporting Comptable dans les PME: Du PCG au IFRS
7	La Comptabilité SYSCOA-OHADA : Solde de Gestion et TAFIRE
8	Rapprochement ou Restructuration de PME: Faire le choix optimal .
9	Trésorerie d’entreprise
10	La Gestion des Seuils Comptables Sociaux et Fiscaux
11	Finance pour non-financier
12	Le droit des marchés publics et Maîtrise des procédures des Bailleurs de Fonds (BAD, Banque Mondiale, FMI et autres)
13	Pertinence du contrôle financier et place des contrôleurs financiers et auditeurs externes dans le processus de revision des comptes.
14	Optimiser le Traitement des dossiers des TPE
15	Maîtriser les exigences règlementaires de la Gestion Comptable, Budgétaire et Financière des EPE
16	Les Nouvelles Techniques de Gestion des Stocks, des Approvisionnements avec Applications Informatiques
17	Perfectionnement des Chefs magasiniers
18	Contrôle et Contentieux fiscaux: Principes et Pratiques
19	Techniques d’élaboration du Budget et du suivi du Compte administratif.
20	Finances Publiques : les meilleures pratiques pour l’application de la GAR et du Cadre des Dépenses à Moyens Termes (CDMT)
21	Impôt sur le Revenu: Nouveau cadre et dernières opportunités fiscales.
22	Financement de la vie politique et Comptes de Campagne: Communale, législative et présidentielle.
23	La pratique professionnelle de la fonction de Chef de Services Financiers et Comptables dans une institution.
24	La pratique professionnelle de la fonction d’agent de recouvrement dans une institution.
25	Le Responsable Passation de Marché, le Droit des contrats et la fiscalité interne et communautaire
26	La Gestion Financière et Comptable pour cadres non financiers
27	La Méthodologie et les outils pour le montage d’un dossier bilan.
28	Les Normes IFRS/IASC et les travaux de fin d’exercice selon OHADA
29	Les bonnes pratiques de budgétisation sectorielle
30	Techniques Comptables et élaboration des états financiers dans une institution.
31	Procédures collectives d’apurement des passifs dans une institution.
32	Pratiquer et Maîtriser l’Ingénierie du Haut du Bilan
33	Finances Publiques: Comment structurer le budget en programmes
34	La Gestion du Patrimoine et des immobilisations dans une organisation
35	L’Exercice de la Fonction de DAF dans les Institutions et Outils de Gestion
36	Finances publiques: Globalisation Budgétaire et Responsabilté des Gestionnaires
37	Concevoir une Comptabilité Analytique pour piloter les Activités
38	Changement de Régime Fiscal: Opportunités et Difficultés.
39	Finances Publiques: La Demarche d’élaboration du Cadre des Dépenses à Moyens Termes (CDMT) et du Cadre des Dépenses Sectoriels à Moyens Termes (CDSMT)
40	Budget programme et la Gestion axée sur les résultats
41	Outils de Gestion: Comptabilité, Finance & Contrôle
42	Procédures de Passation et d’Exécution des Marchés Publics
43	Recouvrement des Créances et Voies d’éxécution selon l’OHADA
44	Avantages en nature et Frais professionnels dans la Fiscalité des Salaires
45	Gestion des Immobilisations: aspects Administratif, Comptables et Fiscal
46	Le Tableau de Bord et la mise en place du contrôle de Gestion
47	Techniques d’Élaboration et de Revision de Manuel de Procédure et Comptable
48	Caissiers et Caissières: Gestion Optimale de la Caisse par la manipulation efficiente des fonds avec applications Informatiques
49	Gestion fiscale: méthodes de calcul de differents types d’impôt
50	Optimisation des opérations fiscales liées aux indemnités du personnel
51	Outils clés de gestion d’un service financier et comptable
52	Planification stratégique et budgetaire des programme publics
53	Ma Méthodologie et les outils pour le montage d’un dossier bilan
54	Prévention des risques fiscaux et optimisation des impôts par la pratique de l’audit fiscal
55	Marchés publics : exécution et suivi des Contrats, Litiges, Contentieux et Arbitrage
56	Appropriation de la GAR ; du CDMT et du budget programme pour une meilleur programmation et gestion de la dépense
57	Planification, passation et audit des marchés publics
58	La pratique efficiente du métier de caissier et gestion de la clientèle
59	Les procédures de passation et de délégation de service, élaboration des DAO, des contrats et avenants et méthodologie d’analyse et d’évaluation des offres
60	Reformes du SYSCOA et élaboration des états financiers
61	Comptabilité matières et gestion des immobilisations
62	Les méthodes d’analyse de la structure et d’étude des prix (le métré et devis estimatif et quantitatif) et techniques de suivi et de contrôle des marchés de travaux
63	Maitriser la comptabilité fournisseurs et clients
64	Maitrise des risques comptables et financiers dans les établissements publics
65	Élaboration du manuel de procédures d’inspection
66	Gestion prévisionnelle des stocks et comptabilité matières
67	Maitrise des procédures de décaissement : Banque mondiale(BM)/ Banque Africaine de Développement(BAD)/Union Européenne(UE)/ Banque islamique de développement(BID)
68	Comprendre la comptabilité analytique et le contrôle des couts
69	Perfectionnement des régisseurs et agents de caisse
70	Contrôle sur pièce(CSP) ; sur le recouvrement de taxe sur la valeur ajoutée(TVA) et la taxe immobilière
71	contrôle de gestion pour les non spécialistes
72	Élaboration et Gestion budgétaire
73	Élaboration et Gestion budgétaire
74	Management de la trésorereie, nouvelles méthodes, astuces et logiciel
75	Montage financier (plan d’affaire ou business plan)
76	Technique d’élaboration d’un manuel de procédure
77	Montage financier (plan d’affaire ou business plan)
78	Montage financier (plan d’affaire ou business plan)
79	Management des marchés publics
80	Impacts des normes IFRS pour le contrôle de gestion